8月11日，第一直管部采用“線上+線下”方式，組織召開學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司2025年年中工作會精神專題會議，直管部班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理共計20人參會。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅持以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，錨定目標(biāo)任務(wù)真抓實干、克難攻堅，以實干之姿全力攻堅三季度，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)“三年提質(zhì)效”目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，要深刻領(lǐng)會集團(tuán)、公司年中工作會議精神實質(zhì)和實踐要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到各項目標(biāo)任務(wù)上來。要持續(xù)提升“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”能力，精準(zhǔn)定位直管部發(fā)展定位，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。要聚焦重點市場領(lǐng)域，壓實重點項目經(jīng)營目標(biāo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，將任務(wù)細(xì)化分解到崗到人，明確時限與標(biāo)準(zhǔn)。要大力發(fā)揚“釘釘子”精神，狠抓項目建設(shè)落地見效，為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

會議還解讀了公司《項目風(fēng)險金繳納及兌現(xiàn)分配管理辦法（試行）的通知》《項目風(fēng)險金及模擬股金轉(zhuǎn)抵、退還、兌現(xiàn)實施方案》。

（責(zé)任編輯：郭思）